2019年1月29日至30日，舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺竿。在一片熱烈祥和的氣氛下，北玻股份在洛陽友誼賓館召開了2018年度經(jīng)理人工作會議，對2018年工作進(jìn)行回顧、總結(jié)，全面部署2019年工作。

北玻股份董事長高學(xué)明，北玻股份總裁高理，來自設(shè)備板塊、玻璃板塊、各職能部門的負(fù)責(zé)人等48人參加了會議。本次會議由總裁主持，職能部門和各事業(yè)部負(fù)責(zé)人分別就各自部門和事業(yè)部2018年的經(jīng)營情況做了總結(jié)并對2019年的工作計劃進(jìn)行了匯報?？偛谜f，北玻2018年的業(yè)績要好于去年，在取得成績的同時借助此次大會，各位經(jīng)理人也梳理一下2018年各自事業(yè)部的工作，更重要的是根據(jù)18年發(fā)現(xiàn)的問題來談一談如何應(yīng)對未來一年的市場。其次，大家聚在一起交流經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短。

▲ 北玻股份財務(wù)中心總監(jiān)    夏冰

▲ 北玻股份審計監(jiān)察室總監(jiān)    楊淵晰

▲ 北玻股份總裁助理兼行政中心副主任    頓文博

▲ 北玻股份品牌管理部經(jīng)理   李偉建

會上，北玻股份職能部門負(fù)責(zé)人分別就成本管理和經(jīng)營業(yè)績情況、內(nèi)控管理制度、經(jīng)營活動效率、人力資源情況以及品牌建設(shè)和運(yùn)營情況做了匯報，各事業(yè)部總經(jīng)理也匯報了公司總體運(yùn)營情況、成本管控、人力資源管理、資金管理、市場營銷等相關(guān)情況。

▲ 北玻輕晶石公司總經(jīng)理   熊存強(qiáng)

▲ 北玻股份總裁兼鋼化設(shè)備公司、

自動化公司總經(jīng)理   高理

▲ 鍍膜玻璃公司總經(jīng)理   高峰

▲ 上海玻璃公司總經(jīng)理   陳春蘭

▲ 洛陽玻璃公司總經(jīng)理   侯會川

▲ 天津玻璃公司總經(jīng)理  高 琦

聽取報告后，總裁對各事業(yè)部和職能部門2019年的工作做出了布置，當(dāng)談到設(shè)備板塊鋼化設(shè)備事業(yè)部時，總裁說，鋼化設(shè)備事業(yè)部要提高工藝水平，提高生產(chǎn)效率；繼續(xù)全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、智能化，模塊化的設(shè)計，標(biāo)準(zhǔn)化的制造，智能化的生產(chǎn)；做好鋼化設(shè)備系列的換代升級工作，將北玻的鋼化爐品牌推向一個新的高度；培養(yǎng)國際代理，提升售后快速響應(yīng)力量；繼續(xù)實(shí)行優(yōu)勝劣汰，不斷提升人力資源水平；適度關(guān)注工業(yè)玻璃。當(dāng)談到玻璃板塊天津玻璃公司時，總裁首先強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)人力資源管理工作，重點(diǎn)是銷售團(tuán)隊和技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊，加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力；第二，繼續(xù)改進(jìn)管理，建立長效考核機(jī)制；第三，國內(nèi)、國際市場業(yè)務(wù)保持適當(dāng)?shù)谋壤?，提升國?nèi)業(yè)務(wù)的占比。

▲ 上海設(shè)備制造公司總經(jīng)理   孟憲慧

▲ 鍍膜技術(shù)公司總經(jīng)理   施玉安

最后，董事長進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，他說：“我們每年的經(jīng)理人會議是一個非常重要的會議，聽了我們經(jīng)理人團(tuán)隊的報告，也聽了總裁的報告，聽了他的發(fā)展思路，我也切身感受到了總裁領(lǐng)導(dǎo)下的總裁班子和經(jīng)理人團(tuán)隊朝氣蓬勃的氣象，讓我看到了北玻的希望?！?/span>

▲ 鋼化設(shè)備公司常務(wù)副總經(jīng)理   韓俊峰

▲ 風(fēng)機(jī)公司總經(jīng)理   李建森

董事長指出：“總裁對每個部門、每個事業(yè)部布置的具體工作要點(diǎn)非常準(zhǔn)確到位，所以我也希望各個事業(yè)部按照要求一步一個腳印地去落實(shí)。同時總裁從宏觀角度談了公司發(fā)展的戰(zhàn)略和思路，我們在座的每個人都要仔細(xì)的思考，切實(shí)的行動，使我們的企業(yè)不斷的發(fā)展，這是我說的*點(diǎn)。第二點(diǎn)，今年我們經(jīng)理人的匯報水平拉開了差距，有的匯報得很好，讓我很激動也讓我很欣慰：鋼化設(shè)備公司韓總，風(fēng)機(jī)公司李總，還有上海玻璃公司陳總身上都充滿了活力。鋼化設(shè)備公司韓總的匯報特別嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、準(zhǔn)確；風(fēng)機(jī)公司雖然去年出現(xiàn)了一些問題，但是作為帶頭人的李建森，他今天做的報告我是欣賞的：首先，他敢想；其次，會“吹”，“吹”這個詞在這里是褒義詞，就是宣傳自己的優(yōu)點(diǎn)。我們經(jīng)理人的匯報要有思路、有重點(diǎn)、有亮點(diǎn)，要能把你的亮點(diǎn)展示出來。第三，關(guān)于未來的發(fā)展：持之以恒堅持我們自己要做的事，鋼化設(shè)備公司要樹立標(biāo)桿，玻璃板塊要發(fā)力需要以高琦為代表的天津北玻樹立標(biāo)桿?！?/span>

最后，董事長指出：北玻與惠而久的合作，造就了輕晶石項(xiàng)目可能的成功。本著總裁講的思路，我們確實(shí)需要膽子再大一些，步子再大一點(diǎn)。該堅持的堅持，持之以恒做我們的事。我們擁有共同的價值觀，因此要有更強(qiáng)的社會責(zé)任感，做一些有意義的事。