2021年的鋼化制造廠一片紅火，訂單不斷，月產(chǎn)逐月提高。保量的情況下，如何保質(zhì)完成？關(guān)乎制造廠每一個員工，每一個部門，技術(shù)部也是其中重要一環(huán)。

在這種背景下，技術(shù)部成立培訓(xùn)小組，由技術(shù)部長兼培訓(xùn)小組組長，技術(shù)員為小組成員；同時制定培訓(xùn)計劃：首先為新進(jìn)員工做好崗前的質(zhì)量培訓(xùn)，其次針對裝配車間的質(zhì)量問題多發(fā)點(diǎn)，把裝配員工的檢標(biāo)作為應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)內(nèi)容并結(jié)合考試，要求員工必須掌握；根據(jù)各工序特點(diǎn)，整理以往培訓(xùn)資料，制作紙質(zhì)以及PPT課件，擇機(jī)分工序小批量培訓(xùn)，并通過考試檢驗(yàn)員工掌握情況。此次培訓(xùn)，為了提高效果，邀請富有經(jīng)驗(yàn)的班組長參與培訓(xùn)，以此將班組傳、幫、帶的積極性帶動起來；同時還邀請鋼化公司專業(yè)培訓(xùn)師孫學(xué)智前來授課，擴(kuò)展了大家的知識面。為達(dá)到更好的培訓(xùn)效果，公司購置了大屏幕電視，培訓(xùn)內(nèi)容一目了然。此次培訓(xùn)以考評檢驗(yàn)，直接與員工績效工資掛鉤，伴隨著培訓(xùn)的推進(jìn)，鋼化爐的檢標(biāo)得到了質(zhì)的提升，學(xué)習(xí)成果逐漸成為工作中質(zhì)量控制的指南。

過去的2021年，在緊張的生產(chǎn)過程中，鋼化車間組織實(shí)施了20多次的培訓(xùn)，促進(jìn)了新、老員工質(zhì)量意識、業(yè)務(wù)能力的提高，為生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量提供了保證。同時，技術(shù)員們通過此次的培訓(xùn)經(jīng)歷，對自己的專業(yè)理論結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行了檢驗(yàn)，提升了培訓(xùn)技能，拉近了與專業(yè)培訓(xùn)師的差距，變相為公司積累了無形的財富。